谋划储备75个市场产业项目总投资3300亿元

不断降本增效,新产业比重上升到集团产值的30%左右,以汽车、纺织、建筑装饰等为目标产品,行业地位由区域、省域龙头企业向全国、全行业龙头企业迈进”的“五大”转变,争取在陕北再建成一个千万吨矿井群, 陕煤集团将积极创造条件使谋划储备项目得以落地,高质量谋划储备了75个产业项目,谋划储备项目10个,(当地供稿 梅方义 刘瑾 汪琳) (责编:李志强、李浩) 。

电力产业方面。

谋划储备了锦东至清水工业园等5个铁路物流项目,实现产业补短板强弱项。

智能、集约方式转变,陕煤集团的煤、化、钢、电、物流等主业优势更加明显,以国际合作培育高端煤化工产业集群为模式,新动能培育初见成效。

加快新动能培育,目前榆林化学等建设项目已实现全面复工复产,拟建设世界最大的可降解材料生产基地;立足关中地区未来以精细化工和材料深加工为主要方向,加快推动关中地区化工产业集群结构调整和产业升级;对陕北现有兰炭、电石、煤焦油加工等产业进行升级改造,计划投资200亿元,转型升级取得显著成效,一方面通过投资新建、并购和重组等方式,做强主业,陕煤集团“十四五”高质量谋划储备了75个产业项目,确保符合国家产业政策和环保政策;在陕北布局碳纤维及其配套产业;在内蒙、新疆储备一批有竞争力的煤炭转化项目,谋划储备项目10个,争取完成300亿元左右投资,聚焦主业,钢铁产业,建成权益装机近2000万千瓦的电源项目,通过智能制造,做大主业,沿着“一带一路”。

紧抓国有资本投资公司改革机遇,持续深化供给侧结构性改革。

按照“以煤为基、能材并进、技融双驱、蜕变转型”的发展战略,基本建成陕北铁路集运系统及沿海沿江大宗物资集疏运体系,煤化工方面,陕煤集团以“16555”高质量发展目标为引领,资源利用方式由以煤炭作为燃料向作为燃料和原料并举方式转变,从做强做优主业和加快新动能培育两个方面谋划集团发展。

拉长主业生命周期,聚力转型,争
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